<?xml version="1.0" encoding="windows-1251"?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<channel>
<title>Бизнес в условиях кризиса - Миот - статьи о работе, новых профессиях и нестандартных способах заработка.</title>
<link>http://miot.name/</link>
<language>ru</language>
<description>Бизнес в условиях кризиса - Миот - статьи о работе, новых профессиях и нестандартных способах заработка.</description>
<generator>DataLife Engine</generator><item>
<title>Особенности антикризисного управления</title>
<guid isPermaLink="true">http://miot.name/552-osobennosti-antikrizisnogo-upravlenija.html</guid>
<link>http://miot.name/552-osobennosti-antikrizisnogo-upravlenija.html</link>
<description><![CDATA[Цель этой статьи сориентировать учредителя и руководителя компании в сложившейся ситуации и снабдить некоторым планом, который позволит компании не только выйти из кризиса, но и стать более крепкой и жизнеспособной, и даже увеличить свое присутствие на рынке.<br /><br />Эта статья опирается на классические работы Рона Хаббарда по управлению. Это имя все чаше будет упоминаться в статьях и выступлениях по антикризисному управлению, по той простой причине, что разработанная Хаббардом технология содержит реальные решения для сложившейся ситуации.]]></description>
<category><![CDATA[Бизнес в условиях кризиса]]></category>
<dc:creator>Attel</dc:creator>
<pubDate>Sat, 07 Feb 2009 22:13:17 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Антикризисные советы для некрупного бизнеса</title>
<guid isPermaLink="true">http://miot.name/550-antikrizisnye-sovety-dlja-nekrupnogo-biznesa.html</guid>
<link>http://miot.name/550-antikrizisnye-sovety-dlja-nekrupnogo-biznesa.html</link>
<description><![CDATA[Привлекать новых клиентов и увеличивать продажи - грамотнее и перспективнее, чем сокращать расходы и увольнять сотрудников. Завтра положение будет лучше у того, кто сегодня предпримет больше правильных действий.<br /><br /><br />ОВЛАДЕЙТЕ СИТУАЦИЕЙ<br /><br />·         Признайтесь, что кризис существует, оцените его угрозы, объемы и вероятные последствия. Выберите стратегию поведения, решите, что собираетесь делать – избавиться от бизнеса, сохранить его или развить. Замените душевный настрой “Все плохо” конструктивным “Да, у нас временные трудности, решение которых требует усилий”.]]></description>
<category><![CDATA[Бизнес в условиях кризиса]]></category>
<dc:creator>Attel</dc:creator>
<pubDate>Sat, 07 Feb 2009 21:56:51 +0300</pubDate>
</item></channel></rss>
